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再梳理 知差距 全力以赴完成全年目標任務(wù)
日期：2022-12-13 15:25:00
來(lái)源：辦公室
作者：李欣
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為深入貫徹落實(shí)集團公司2022年工作總結盤(pán)點(diǎn)會(huì )有關(guān)要求，12月12日，銅川天然氣公司召開(kāi)2022年工作總結盤(pán)點(diǎn)會(huì )，對標年度任務(wù)目標，梳理排查公司2022年經(jīng)營(yíng)指標完成情況并謀劃2023年工作。公司副總經(jīng)理張波主持會(huì )議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旭軍，黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭熙永出席會(huì )議并講話(huà)。
本次會(huì )議議程安排豐富緊湊，內容覆蓋廣泛全面。一是會(huì )議聽(tīng)取了辦公室對年度重點(diǎn)工作督辦情況和企業(yè)管理部對公司各項經(jīng)營(yíng)改革任務(wù)完成情況的匯報，聽(tīng)取了各法人單位2022年度各項工作完成情況及2023年工作計劃，并研究分析問(wèn)題矛盾、提出具體應對措施。二是公司各領(lǐng)導聚焦各自分管業(yè)務(wù)，結合分管部門(mén)(單位)實(shí)際，針對性的從任務(wù)目標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)措施和下一步規劃建議等幾個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)項安排部署。三是公司主要領(lǐng)導從安全生產(chǎn)、國企改革、市場(chǎng)開(kāi)拓及人才隊伍建設等方面作出重要部署。
彭熙永指出，本次會(huì )議及時(shí)傳達貫徹集團公司決策和要求，十分重要、非常必要，既是對2022年工作的再梳理再排查，也是為完成全年指標任務(wù)的再部署再推進(jìn)，更是對2023年總體目標的再思考再規劃。今年以來(lái)，銅川天然氣公司全面落實(shí)集團公司各項決策部署，團結帶領(lǐng)全體干部職工埋頭苦干，經(jīng)受住了多輪疫情、氣價(jià)上漲和經(jīng)濟下行帶來(lái)的壓力，企業(yè)呈現了良好的發(fā)展態(tài)勢，特別是銅川市LNG應急調峰儲備站項目的建成并投運和高價(jià)氣疏導機制的建立健全，為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定了更為堅實(shí)的發(fā)展基礎。
彭熙永強調，集團公司領(lǐng)導和各部室負責同志對銅川天然氣公司存在問(wèn)題的剖析全面透徹，提出的意見(jiàn)建議及要求客觀(guān)中肯，符合公司發(fā)展實(shí)際，為我們的下一步改進(jìn)工作指明了方向、明確了目標。當前，全年工作進(jìn)入了全面沖刺的收官階段，各部門(mén)(單位)要在僅剩的20天時(shí)間里，對標對表、壓茬推進(jìn)、狠抓落實(shí)，全力以赴完成全年目標任務(wù)。一是思想認識要再提高。要正確看待疫情沖擊、經(jīng)濟下行、氣候變化帶來(lái)的影響，深刻認識全年目標任務(wù)完成的重要意義，對標對表年度目標任務(wù)，掛圖作戰、全力沖刺、多措并舉，確保年度任務(wù)“顆粒歸倉”。二是盡快謀劃2023年工作。要堅持用系統性思維謀劃工作，圍繞“保存量、優(yōu)增量、提質(zhì)量”的發(fā)展思路，按照“走出去、走前去、走進(jìn)去、走上去”的發(fā)展路徑設想，統籌謀劃好明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國企改革、項目建設等方面工作。各部門(mén)(單位)要結合自身實(shí)際，針對2022年存在的發(fā)展問(wèn)題，提出行之有效的解決措施和辦法，列入年度任務(wù)清單，高質(zhì)量推動(dòng)明年工作開(kāi)局起步。三是鞏固拓展作風(fēng)建設成果。今年以來(lái)，我們開(kāi)展了作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)，大家都在作風(fēng)上有了很大轉變，但作風(fēng)建設只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，尤其是在歲末年初、重要假日節點(diǎn)之際，黨員干部職工要按照“勤快嚴實(shí)精細廉”要求，大力弘揚埋頭苦干、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設成果。四是堅決守好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。針對當前疫情防控政策變化帶來(lái)的工商業(yè)企業(yè)加大生產(chǎn)的實(shí)際，嚴格排查工商業(yè)用戶(hù)存在的燃氣安全隱患，圍繞重大風(fēng)險源和隱患點(diǎn)，全面開(kāi)展排查整改，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩定。同時(shí)，要抓好疫情防控，進(jìn)一步增強責任感，儲備好物資，管好自己的人、看好自己的門(mén)，保障公司安全平穩運行。
公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)(單位)負責人參加了會(huì )議。
