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銅川天然氣公司首季實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”
日期：2023-04-10 14:34:38
來(lái)源：企業(yè)管理部
作者：劉歡歡
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使命催新，實(shí)干前行。一季度以來(lái)，銅川公司堅決貫徹落實(shí)省市、集團公司“三個(gè)年”活動(dòng)安排部署，以“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，深耕主責主業(yè)，強化內部管理，狠抓安全生產(chǎn)，鉚足干勁，主動(dòng)加壓，推動(dòng)主要經(jīng)濟指標增速進(jìn)位，利潤總額、營(yíng)業(yè)收入、天然氣銷(xiāo)售同比分別增長(cháng)219%、25%、10%，全年工作實(shí)現良好開(kāi)局。
冬季保供勇?lián)?/span>。公司堅持以保障民生用氣、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為重點(diǎn)，科學(xué)制定保供方案，強化氣源組織調度，統籌安排、精準保障重點(diǎn)用戶(hù)、重要時(shí)間節點(diǎn)燃氣供應，緊盯關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)區域和重要設備設施，聚焦工商用戶(hù)安全用氣、居民入戶(hù)安檢、管網(wǎng)巡線(xiàn)查漏等安全檢查，供暖季累積向全市安全平穩供應天然氣1.4億方，以實(shí)干實(shí)績(jì)圓滿(mǎn)完成了冬季保供任務(wù)。
安全生產(chǎn)出新措。堅持把安全管理放在首位，完善全員安全生產(chǎn)責任制，建立動(dòng)態(tài)安全履職責任清單，嚴格執行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理機制，全面加強工程建設、外包外協(xié)、危險作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理和檢查，有序推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造，規范企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，制定安全生產(chǎn)“新十條”工作舉措，全方位夯實(shí)燃氣安全供應基礎。
提質(zhì)增效亮實(shí)招。公司堅持立說(shuō)立行、跳起摸高，加強統籌調度，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，著(zhù)力拓展“增長(cháng)點(diǎn)”，提升“利潤率”，主動(dòng)拜訪(fǎng)區縣政府和重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)跟進(jìn)做好供氣服務(wù)，加強財務(wù)預算及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的剛性約束，挖掘節能降耗潛力，嚴控成本費用，確保降本增效，積極發(fā)揮集團內部協(xié)同效應和資源的優(yōu)化配置，加強內部聯(lián)動(dòng)和對外溝通協(xié)作。同時(shí)，深入各地市交流學(xué)習，挖掘市場(chǎng)，形成多角度多層次共同推的發(fā)展模式。
科技創(chuàng )新再提速。堅持科技強企理念，持續完善科技創(chuàng )新制度體系，加強系統企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交流協(xié)作，推進(jìn)“高新技術(shù)企業(yè)”的創(chuàng )建，健全完善科技創(chuàng )新激勵機制，強化對科研人員的獎勵激勵和目標考核，有效促進(jìn)科技成果轉化，強化數字賦能，優(yōu)化整合信息資源，多次召開(kāi)科技專(zhuān)題會(huì )議，研究布局重點(diǎn)項目，真正讓科技助推企業(yè)良性發(fā)展。
下一步，銅川公司將繼續緊抓地方轉型發(fā)展契機，緊盯政府招商引資和落地項目建設進(jìn)度，堅持以市場(chǎng)為導向，持續優(yōu)化管網(wǎng)布局，立足主責主業(yè)，精耕域內市場(chǎng)，探索“跨界”業(yè)務(wù)，以兼顧經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為目標，不斷擴大主營(yíng)業(yè)務(wù)，延伸發(fā)展增值服務(wù)，著(zhù)力提升公司競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
