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鄧軍孝一行赴銅川天然氣公司開(kāi)展 “十四五”中期評估調研檢查
日期：2023-08-04 17:27:59
來(lái)源：企業(yè)管理部
作者：路郭敏
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8月3日，集團公司副總經(jīng)理鄧軍孝帶隊，對LNG調峰站進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對銅川天然氣公司“十四五”規劃落實(shí)執行情況進(jìn)行了調研，并開(kāi)展了座談交流。
上午，鄧軍孝一行現場(chǎng)檢查L(cháng)NG調峰站各設備運行情況，了解站區存儲規模、設備參數、工作流程等基本情況，著(zhù)重檢查了消防設施配備、安全聯(lián)鎖系統的運行。鄧軍孝強調，要壓實(shí)安全責任，牢固樹(shù)立安全理念，加強從業(yè)人員培訓教育，全面提升從業(yè)人員安全意識和安全技能。要進(jìn)一步完善應急預案，落實(shí)應急預案演練開(kāi)展工作，提升應急搶險救援能力，著(zhù)力實(shí)現“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急”的目標。要加快推進(jìn)“雙重預防機制”及信息化采集系統。堅持源頭管控、標本兼治，以安全風(fēng)險辨識為基礎，突出風(fēng)險管控，強化隱患治理，把風(fēng)險控制挺在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面，切實(shí)提高LNG調峰站防范和遏制安全生產(chǎn)事故的能力和水平。
下午，在座談交流會(huì )上。首先，公司相關(guān)領(lǐng)導圍繞經(jīng)濟指標、重點(diǎn)項目、規劃調整意見(jiàn)等，對公司“十四五”規劃中期評估情況進(jìn)行了匯報。隨后，與會(huì )人員就“十四五”規劃中期指標完成情況、后期推進(jìn)思路，項目的布局、積壓資產(chǎn)的處置等展開(kāi)了交流和討論，并提出了合理化建議。最后，鄧軍孝指出，要聚焦當前市場(chǎng)現狀、經(jīng)濟形勢和發(fā)展前景，落實(shí)好“十四五”各項指標，確保公司在“十四五”期間持續平穩快速發(fā)展。要扎實(shí)開(kāi)展閑置、低效無(wú)效物資清理處置，積極探索庫存物資管理提質(zhì)增效方法，做好庫存分配和積壓廢舊物資的處置，切實(shí)提高企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量。要做好項目的謀劃和儲備，對新投資項目的必要性和可行性進(jìn)行充分論證，持續謀劃實(shí)施經(jīng)濟效益高、社會(huì )效益好、資源消耗少、引領(lǐng)作用強的高質(zhì)量項目，做大總量、優(yōu)化存量、提升質(zhì)量，以高質(zhì)量項目推動(dòng)銅川公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司人力資源部、規劃發(fā)展部相關(guān)負責同志，集團公司“十四五”規劃實(shí)施中期評估機構負責人，銅川天然氣公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)(單位)負責人一同參加座談交流。
