搜索
站群
微信
強內控 防風(fēng)險 提質(zhì)量 銅川天然氣公司緊抓“三個(gè)堅持”筑牢風(fēng)險防范屏障
日期：2023-01-05 11:40:27
來(lái)源：
作者：蔣曉娟
瀏覽數：0次
為防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大風(fēng)險，提升內部控制與風(fēng)險管理水平，持續筑牢銅川公司風(fēng)險“防火墻”，銅川天然氣公司緊盯“依法治理、合規經(jīng)營(yíng)、規范管理、效益提升”總目標，自2022年8月起，開(kāi)展了為期3個(gè)半月、兩輪三遍的“重大風(fēng)險隱患”和“內控風(fēng)險點(diǎn)”排查，切實(shí)提高企業(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險水平，筑牢風(fēng)險防范屏障。
本次活動(dòng)堅持目標導向，著(zhù)力健全制度體系。建立健全職責明確、流程清晰、涵蓋全面的內控制度體系，細致查找制度缺失、程序缺陷等方面問(wèn)題，新增、修訂、廢止193項制度，完善問(wèn)題整改、結果通報和追究問(wèn)責等配套監督制度。同時(shí)，明確內控體系主責部門(mén)，構建全面風(fēng)險防范的內控體系。堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力化解重大風(fēng)險隱患。本次活動(dòng)“內控風(fēng)險”排查出19個(gè)方面106個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，“重大風(fēng)險隱患”排查出9個(gè)領(lǐng)域11項重大風(fēng)險隱患，根據“誰(shuí)主管業(yè)務(wù)、誰(shuí)控制風(fēng)險”原則，落實(shí)風(fēng)險防控主體責任，制定具體風(fēng)險具體舉措。在此基礎上，進(jìn)行匯總形成12個(gè)類(lèi)別94項風(fēng)險點(diǎn)，建立企業(yè)專(zhuān)屬風(fēng)險庫和風(fēng)險事件庫，落實(shí)了風(fēng)險排查從“點(diǎn)”到“線(xiàn)”再到“面”、自下而上的系統性大排查、大梳理，初步搭建起企業(yè)風(fēng)險防范框架。堅持結果導向，著(zhù)力強化全員防風(fēng)險意識。結合2022年度合同、招標法務(wù)監督和審計項目實(shí)施情況，從法律服務(wù)和內部審計兩個(gè)維度加強對內控風(fēng)險的技術(shù)監督和防范，不斷加強對公司下屬法人單位內控風(fēng)險體系的指導和監督，增強全員風(fēng)險意識和素養，促進(jìn)風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，貫徹全面風(fēng)險管理理念。
下一步，銅川天然氣公司將持續發(fā)力，緊盯內部控制、風(fēng)險管控、合規管理等重要領(lǐng)域，踐行習總書(shū)記二十大報告中“提高防范化解重大風(fēng)險能力，嚴密防范系統性安全風(fēng)險”工作要求，圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，全面構建各部門(mén)聯(lián)動(dòng)、立體高效的內控風(fēng)險管理體系。聚焦風(fēng)險重點(diǎn)類(lèi)型，關(guān)注風(fēng)險聯(lián)動(dòng)轉化，完善重大風(fēng)險評估預警機制，堅持安全第一、預防為主，推動(dòng)企業(yè)安全治理模式向事前風(fēng)險預防轉型，綜合施策、及時(shí)處置，始終把防范化解重大風(fēng)險作為當前風(fēng)險管理重要工作，強基固本，穩中求進(jìn)，深入推進(jìn)國企改革和“三比三活動(dòng)”的落地見(jiàn)效，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
